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研發創新

IATF 16949 五大核心工具
IATF 16949 五大核心工具

IATF 16949 五大核心工具

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09:00-17:00

課程分類 技術
課程名稱 IATF 16949 五大核心工具
上課日期 9/5、9/12、9/19(假日班)第一梯
9/2、9/7、9/14(平日班)第二梯
每梯共計3日(09:00~18:00,24小時),額滿即開班
上課時段 09:00-18:00
上課時數 24hrs
課程收費 16,000元/位 (含講義教材)早鳥優惠方案:上課日前一個月或3人團報完成報名繳費,可享早鳥優惠價9折/人。
課程簡介 IATF 16949依照ISO 9001:2015架構所發展出來的汽車相關行業品質管理系統,因此應視為ISO 9001:2015 的補充,主要希望提供全球汽車產業客戶更好的品質,並制定通用的品質管理系統。IATF 16949 第一版是,著重客戶導向,並尋求在其供應鏈中提供持續改善、強調缺陷預防以及減少變異與浪費的品質管理系統。而最新2016 版以ISO 9001:2015為基礎,定義了對汽車生產零件及相關服務件之組織的品質管理系統要求。
課程特色 ​​本課程建立學員對工具概念與使用技巧,學習鑑別異況與改善,提供您快速掌握五大核心工具的概念。使產品與系統符合顧客的需求與期望。提高公司運作效益與降低成本。
課程對象 1.IATF 16949 各核心工具的推動之主要人員。
2.IATF 16949 系統推動、建立及運作之相關人員。
3. ATF 16949 管理代表、內稽人員。
課程大綱 一.先期產品品質規劃/管制計劃(APQP/CP)
  1.產品品質規劃原則
2.APQP之產品品質規劃時程
3.APQP五階段之執行重點
4.管制計劃應用說明
二.失效模式與效應分析(FMEA)
1.FMEA基本概念
2.設計FMEA填寫重點及要求
3.製程FMEA填寫重點及要求
4.FMEA的結果運用
5.FMEA實務演練
三.量測系統分析(MSA)
1.量測過程及數據
2.量測系統的統計特性
3.量測過程的變異及來源
4.量測過程分析及判定(計量值)
5.範例說明及講解
四.統計製程管制(SPC)
1.製程管制系統
2.製程統計分配概念
3.管制圖導入運用
4.管制圖繪製與判定
5.製程能力分析
6.實務操作練習
五.零組件送審程序(PPAP)
1.零組件送審目的/範圍
2.零組件送審時機
3.零件件送審承認需求
4.零組件送審等級
5.零組件送審結果
六.結訓測驗
管理實務培訓,領導力、共識營(Team building)、策略思考。顧問公司服務: 策略目標到關鍵任務行動, 人才管理, 組織管理, 領導力, 文化氛圍。行銷策略輔導的顧問公司。 而「人」是企業最珍貴的資產,因此顧問公司將協助企業以核心價值與企業文化為基石,發展豐富有用的人才為依歸,以永續經營為目標。