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【ESG系列: ISO 14064溫室氣體+減碳專案】工作坊
【ESG系列: ISO 14064溫室氣體+減碳專案】工作坊

【ESG系列: ISO 14064溫室氣體+減碳專案】工作坊

技術

線上課程

09:00-17:00

課程分類 技術
課程名稱 【ESG系列: ISO 14064溫室氣體+減碳專案】工作坊 採【數位學習】
上課日期 10/20(四) 、 10/21(五)
上課時段 09:00-17:00
上課時數 14hrs
課程收費 ★定價:10,000
★提前20天報名,或三人以上團報,優惠9,000元/人
 課程簡介 歐盟於2019年提出2050年達到淨零碳排的目標後,在全球紛紛帶動碳中和與淨零目標。國際法規開始要求防止碳洩漏(Carbon Leakage)的碳稅、因應總量管制(Total Cap)的碳費,連跨國品牌大廠也開始推動要求供應鏈一起零碳轉型。於2022年初陸續公布整體淨零排放路徑圖、上市櫃公司永續發展路徑圖,聚焦的3個階段(碳盤查、碳定價、碳中和),碳盤查是首要當務之急,而其中ISO 14064-1、14067是關鍵的碳盤查重點,而ESG報告書是碳盤查執行過程的呈現資料,讓經濟活動下的數據足跡具體呈現,不僅可作為規劃減排方向的依據,也可讓未來的碳交易定價展現價值依據。ISO 14064是組織層級溫室氣體管理的基礎,對溫室氣體排放與持續改善,透過學習綠色精實六標準方法可以有效達到減碳的科學方法。本次課程特色由管理顧問融合綠色精實六標準差實務經驗與ISO 國際標準,指導正確建立永續經營管理的方法。

備註: 參加本課程學員必須自備筆記型電腦(使用windows7含以上作業系統)
課程對象 * 品質系統窗口人員或品質系統管理系統內部稽核人員
* 工程師、產品經理及相關管理人員
* 該查證適用於各種行業,其範圍包括:製造業、服務業等均適用
課程效益 1. 提供企業風險與機會之鑑別與管理
2. 提供企業自願性溫室氣體登錄或報告
3. 提供企業溫室氣體降低二氧化碳方法的學習
4. 提供企業學習建立可持續性企業的方法
課程大綱 第一天
企業如何永續經營-從公司治理到永續發展        
(1)ESG經營的永續價值
(2)從公司治理到永續經營的演變
(3)永續法規、政策與趨勢

ESG指標認識與設定    
(1)從ESG指標辨識公司營運風險與機會 
(2)永續報告書架構介紹
(3)ESG指標的設定

ISO 14064條文介紹(一)    
(1)第5:溫室氣體盤查邊界
(2)第6:溫室氣體排放與移除
(3)第7:減緩活動

ISO 14064條文介紹(二)       
(1)第8:溫室氣體清冊品質管理
(2)第9章: 溫室氣體盤查報告
(3)第10:組織於查證活動的角色

第一天:學習測驗

第二天

綠色精益六標準差(GLSS)      
(1)綠色精益六標準差介紹
(2)綠色精益六標準差理念與相關工具
(3)定義階段(尋找專案主題)
(4)高階流程圖(SIPOC)

綠色精益六標準差(GLSS)衡量與分析階段        
(1)環境VSM
(2)特性要因圖
(3)流程能力分析
(4)統計圖形分析

綠色精益六標準差(GLSS)分析與改善        
(1)創新流程分析與改善
(2)實驗設計(DOE)
(3)逆向物流設計

綠色精益六標準差(GLSS)控制與追蹤        
(1)life cycle analysis (LCA) 
(2)5 S
(3)控制圖
(4)FMEA

回顧與發表    
案例分享
學習成果發表

授課方式:課程講授、實務案例、分組討論與演練
課程資訊 ■ 上課時間:10/20(四) 、 10/21(五),一梯為14小時
■ 上課地點:線上授課,Google meet 系統
■ 收費標準:原價10,000,提前20天報名,或三人以上團報,優惠9,000元/人
    (匯款帳號銀行:807永豐銀行 林口忠孝分行,戶名:制勝創新管理顧問有限公司,帳號:173-018-0003983-7)
■ 諮詢電話:0922719382 黃小姐
注意事項 1.本課程需在報名後匯款確認才算完成,匯款後請在上班時間播:0922719382/02-86019047制勝管顧 黃小姐或來信E-MAIL( mylovealbee@gmail.com ; stevensu650109@gmail.com)將匯款帳戶戶名,學員名及匯款末五碼回覆給制勝創新管顧客服單位,我們將會協助確認,並寄發報名完成通知書。
2.本課程全程使用zoom會議系統,請所有學員上課前,要準備鏡頭及麥克風,以利上課討論。
3.本課程會在開課前一週寄發開課通知到您所留的email信箱,請學員們注意若沒有收到請來電洽詢。
4.本公司保留課程變更的權利,若因人數不足或其他問題導致無法開課,我們將會在上課前另行通知是否開課。
管理實務培訓,領導力、共識營(Team building)、策略思考。顧問公司服務: 策略目標到關鍵任務行動, 人才管理, 組織管理, 領導力, 文化氛圍。行銷策略輔導的顧問公司。 而「人」是企業最珍貴的資產,因此顧問公司將協助企業以核心價值與企業文化為基石,發展豐富有用的人才為依歸,以永續經營為目標。