制勝創新管理顧問公司

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  • 關於我們

    關於我們

    顧問公司從職能模組、領導、策略力、組織重塑企業內訓講師提供專業諮詢與客制化服務,歡迎洽詢!企業內訓講師課程管理實務培訓,領導力、共識營(Team building)、策略思考。顧問公司服務的對象包含了外部顧客及內部員工,組織現況調查可幫助企業瞭解員工對公司的評價與期待,顧問公司有助管理者形塑組織文化、企業內訓講師調整領導管理方針,提高員工的工作滿意度、降低離職率與提高工作表現。
  • 輔導特色

    輔導特色

    顧問公司從職能模組、領導、策略力、組織重塑 提供專業諮詢與客制化服務,歡迎洽詢! 管理實務培訓,領導力、共識營(Team building)、策略思考。顧問公司服務的對象包含了外部顧客及內部員工,組織現況調查可幫助企業瞭解員工對公司的評價與期待,顧問公司有助管理者形塑組織文化、調整領導管理方針,提高員工的工作滿意度、降低離職率與提高工作表現。
  • 《銷售的企圖心與化銷售於無形》

    《銷售的企圖心與化銷售於無形》

    顧問公司從職能模組、領導、策略力、組織重塑 提供專業諮詢與客制化服務,歡迎洽詢! 管理實務培訓,領導力、共識營(Team building)、策略思考。顧問公司服務的對象包含了外部顧客及內部員工,組織現況調查可幫助企業瞭解員工對公司的評價與期待,顧問公司有助管理者形塑組織文化、調整領導管理方針,提高員工的工作滿意度、降低離職率與提高工作表現。
  • 專業外訓,新員工特訓不能少!

    專業外訓,新員工特訓不能少!

    顧問公司從職能模組、領導、策略力、組織重塑企業內訓講師提供專業諮詢與客制化服務,歡迎洽詢!企業內訓講師課程管理實務培訓,領導力、共識營(Team building)、策略思考。顧問公司服務的對象包含了外部顧客及內部員工,組織現況調查可幫助企業瞭解員工對公司的評價與期待,顧問公司有助管理者形塑組織文化、企業內訓講師調整領導管理方針,提高員工的工作滿意度、降低離職率與提高工作表現。
  • 蘇峰民博士

    蘇峰民博士

    蘇峰民博士(人稱問題解決大師)經歷:台積電-資深製造/資深生管課長、仁寶電腦研發六西格瑪執行小組黑帶大師MBB專員、群創光電中央全職黑帶大師&統寶廠品質系統管理部部經理,蘇峰民博士授課風格:運用杜邦分析模式,診斷企業財報,診斷後按公司現況,規劃適合該公司的課程與輔導案,蘇峰民博士協助貴公司公司規劃未來短中長期的發展架構提升企業體質,增加獲利,蘇峰民博士運用美式教學互動學習,增進學習意願。課程設計采理論與遊戲體驗練習的方式與客制化產業教材,讓學員藉由思考及親身體驗,提升學習成效,讓您輕鬆學習。
  • 李志偉顧問

    李志偉顧問

    制勝創新管理顧問有公司的宗旨為發現問題、解決問題、幫助公司提升獲利,因此Kaizen持續改善與Innovation創新,公司與個人就會Winner贏了,提升競爭力,There is always a better way總有更好的方法,沒有最好,只有更好,用專業幫助企業與同仁找出對的方法,讓企業與同仁快樂學習,才能成長。
  • 許時斌顧問

    許時斌顧問

    制勝創新管理顧問有公司的宗旨為發現問題、解決問題、幫助公司提升獲利,因此Kaizen持續改善與Innovation創新,公司與個人就會Winner贏了,提升競爭力,There is always a better way總有更好的方法,沒有最好,只有更好,用專業幫助企業與同仁找出對的方法,讓企業與同仁快樂學習,才能成長。
  • 宋明賢顧問

    宋明賢顧問

    information 基本資料 講師名稱 宋明賢 經歷 楷創管理顧問 經理/資深顧問 明川公證 經理 IEG創新學院/群龍管顧 首席顧問師 奇菱科技 品保部資深副理 瀚宇彩晶 品質系統部副理 開發工業 企劃管理師 現任 嘉特國際驗證 ISO 9001資深稽核員 勞動部勞動力發展署 TTQS 評核
  • 王世勳顧問

    王世勳顧問

    制勝創新管理顧問有公司的宗旨為發現問題、解決問題、幫助公司提升獲利,因此Kaizen持續改善與Innovation創新,公司與個人就會Winner贏了,提升競爭力,There is always a better way總有更好的方法,沒有最好,只有更好,用專業幫助企業與同仁找出對的方法,讓企業與同仁快樂學習,才能成長。
  • 李建勲顧問

    李建勲顧問

    information 基本資料 講師名稱 李建勲 經歷 燦坤3C行動商務部統籌 捷達威數位行銷協理 雲永科技媒體行銷總監 時藝多媒體網路行銷統籌 現任 跨國集團數位長 企業顧問 數位行銷講師 專欄作家 澤林策謀有限公司執行長 制勝創新管理顧問 授課風格 善長單刀直入實務分享的方式,用簡單易懂的口
  • 沈榮麟顧問

    沈榮麟顧問

    information 基本資料 講師名稱 沈榮麟 經歷 國立臺北大學資訊工程學系教授兼國際事務處國際長 國立臺北大學資訊工程學系教授兼教學卓越計畫辦公室執行長 國立臺北大學資訊工程學系教授兼電機資訊學院院長 國立臺北大學資訊工程學系教授兼代理電機工程研究所所長 國立臺北大學資訊工程學系教授 國立
  • 魏凡欽顧問

    魏凡欽顧問

    制勝創新管理顧問有公司的宗旨為發現問題、解決問題、幫助公司提升獲利,因此Kaizen持續改善與Innovation創新,公司與個人就會Winner贏了,提升競爭力,There is always a better way總有更好的方法,沒有最好,只有更好,用專業幫助企業與同仁找出對的方法,讓企業與同仁快樂學習,才能成長。
  • 郭金城顧問

    郭金城顧問

    制勝創新管理顧問有公司的宗旨為發現問題、解決問題、幫助公司提升獲利,因此Kaizen持續改善與Innovation創新,公司與個人就會Winner贏了,提升競爭力,There is always a better way總有更好的方法,沒有最好,只有更好,用專業幫助企業與同仁找出對的方法,讓企業與同仁快樂學習,才能成長。
  • 黃麗芬顧問

    黃麗芬顧問

    information 基本資料 講師名稱 黃麗芬(門市經營管理、行銷管理) 現任 制勝創新管理顧問 學歷 經國健康暨管理研究所碩士 經歷 任職多年人資長、高階管理幕僚、企業總部內部老師。可協助團隊教育訓練規劃,品牌經營、總部提升、創業門市、人力資源、市場定位、獲利突破、銷售展演、團隊激勵、TTQ
  • 林國勝顧問

    林國勝顧問

    information 基本資料 講師名稱 林國勝 經歷 特助:中強光電先進製造整合中心 Big Data Analytics team leader (現職) 經理:光寶科技SLA事業群CEO辦公室Big Data Analytics team leader 顧問:(1)匯豐銀行信用卡客戶大數據
  • 黃媛文顧問

    黃媛文顧問

    information 基本資料 講師名稱 黃媛文【提升心理素質、轉化情緒壓力講師】 經歷 救國團台北張老師中心  資深義務張老師(心理諮商輔導) 康軒文教事業股份有限公司  資訊部協理 美商甲骨文公司  專案經理暨首席顧問 力拓網訊股份有限公司  經理 現
  • 蘇峰民總經理

    蘇峰民總經理

    information 基本資料 講師名稱 蘇峰民博士(人稱問題解決大師) 經歷 (1)台積電-資深製造/資深生管課長 (2)仁寶電腦研發六西格瑪執行小組黑帶大師MBB專員 (3)群創光電中央全職黑帶大師&統寶廠品質系統管理部部經理 (4)知名上市櫃塑膠製造科技大廠副總經理 (5)顧問業:
  • 王慧怡顧問

    王慧怡顧問

    information 基本資料 講師名稱 王慧怡(六感心教練) 經歷 CBD 全腦開發訓練師 NLP 高級執行師/ 專業催眠師 企業/大學 外聘講師& 諮詢顧問 104教育網 資深專案講師 [花博館] 導覽人員訓練師 [2017世大運] 專業志工優良訓練師 經濟部[傳統市場改造] 專案講
  • 服務項目

    服務項目

    顧問講師公司從職能模組、領導、策略力、組織重塑 提供專業諮詢與客制化服務,歡迎洽詢! 管理實務培訓,領導力、共識營(Team building)、策略思考。顧問公司服務的對象包含了外部顧客及內部員工,組織現況調查可幫助企業瞭解員工對公司的評價與期待,顧問講師公司有助管理者形塑組織文化、調整領導管理方針,提高員工的工作滿意度、降低離職率與提高工作表現。
  • 劉基欽顧問

    劉基欽顧問

    information 基本資料 講師名稱 劉基欽顧問 UCLA、SBI引進最新的[創新管理方法論]/Human Center Design線上課程(IDEO.org)/美國Innosight商業模式創新工作坊/美國UCLA商業模式創新工作坊/美國SBI情境規劃工作坊/美國開放式創新國際研討會/CPC經營管理顧問師班結業/邏輯思考力
  • 黃經宙顧問

    黃經宙顧問

    information 基本資料 講師名稱 黃經宙 課程主軸以『正向思維』為核心/優勢測評分析師/優勢教練國際/顧客關係管理師/國際催眠師/團隊共識營/團隊活力營/領導與團隊/團隊溝通與合作/新世代領導技巧/員工問題分析與領導管理/啟發工作態度與價值創造/目標管理領導力/打造高EQ團隊提升工作效能/高效團隊建設與領導/當責領導力/Be Big看大自己做大團隊/部屬培育與激勵技巧
管理實務培訓,領導力、共識營(Team building)、策略思考。顧問公司服務: 策略目標到關鍵任務行動, 人才管理, 組織管理, 領導力, 文化氛圍。行銷策略輔導的顧問公司。 而「人」是企業最珍貴的資產,因此顧問公司將協助企業以核心價值與企業文化為基石,發展豐富有用的人才為依歸,以永續經營為目標。