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基本資料
| 講師名稱 | 張國清 |
| 經歷 | 1.鴻海精密: 塑膠模具工程師 |
| 2.日商保來得: 粉末冶金模具工程師 | |
| 3.宏碁電腦: 品保工程師/專案主管 | |
| 4.顧問業: ISO 9000 品質管理系統輔導顧問 , ERP系統 建置導入顧問 , 新竹科學園區講師 | |
| 5.上市科技公司: 新產品研發專案經理 | |
| 6.知名創新設計公司: 資深顧問/ 副總經理/資訊長 | |
| 7.精密光學業: 新加坡精密光學集團PM產品經理/ 新事業執行董事 | |
| 8.在產業25年以上的實務經驗與資歷。實際在企業推動上市、上櫃的公司治理展開、策略地圖到平衡計分卡、精實管理、績效指標、企業流程再造 BPR流程優化、並整合內控與ISO 9000管理制度與ERP系統、推動數位轉型架構。運用杜邦財務分析法協助企業以創新研發提昇產品的利潤率與優化營運流程系統降低成本,達成高營益率與高周轉率的企業績效目標 | |
| 學歷 | 國立清華大學工業工程與工程管理研究所碩士 |
| 專業訓練 | 行政院勞委會泰山職訓中心模具師資班結業 |
| 行政院青輔會網際網路暨資料庫設計班結業 | |
| 經濟部工業局-影像顯示產業TFT-LCD 人才培訓班結業 | |
| 宏碁電腦與美國McKinsey麥肯錫顧問公司- 【宏碁再造】企業流程再造工程(BPR)計畫執行一年 | |
| 國立政治大學ISVMS整合策略價值管理中心 AVM研習 | |
| 認證資格 | 勞委會模具乙級技術士 |
| ISO 9000 Leader Assessor SGS Yarsley D500744S/7015 | |
| 核心專長 | 1. 企業經營診斷與策略管理顧問輔導 - 以創新研發提昇產品的利潤率與優化營運流程系統降低成本,達成高營益率與高周轉率的企業績效目標 |
| 2. ISO 9000 輔導認證與管理制度、ERP系統整合 - ISO 9000 輔導認證 - ISO 9000與內稽內控制度整合、ERP系統整合,奠基企業導入AVM (作業價值管理)與成本決策分析的輔導 - ISO系統標準共通架構 Annex LS 雲端文管中心數位化整合 |
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| 3. 數位轉型與客製化企業營運前端Front End資料庫,結合大數據分析,開發演算法以協助企業運作大數據的AI決策分析 - 企業雲端應用系統資料庫專案客製化設計,使用IP軟體模組技術快速彈性客製化,隨組織持續改善,優化現有ERP系統未提供的功能模組,並成為企業營運前端Front End資料庫,配合專業AI軟體服務商,運用數據分析演算法,以協助企業運作更智能化與逐步進行數位轉型 - 結合管理顧問實務創新研發技術與工具的RDM 創新研發價值新產品開發管理系統轉化IPM 企業智慧產權管理系統 |
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| 相關著作 | 著作名稱: eDCC 雲端數位文管中心系統 (支持Annex SL ISO 管理系統標準的高階結構 HLS +公司內控制度) |
| 著作名稱: eKM 雲端智慧知識管理系統 (支持企業內部智財著作權註冊功能模組) | |
| 著作名稱: RDM 新產品開發管理系統 (支持組織成員研發紀錄大數據,NPI 新產品開發專案C流程文件控管) | |
| 著作名稱: IPM 企業智慧產權管理系統 (支持企業專利計畫申請內部營業秘密註冊結合績效考核與獎勵制度) | |
| 著作名稱: ISV 創新策略價值系統 (支持企業策略地圖、平衡計分卡、績效指標KPI功能模組) | |
| 著作名稱: AVM 作業價值管理串接模組介面 (支持企業特定客製化的介面串接API或ETL功能模組) |