制勝創新管理顧問公司

公開班

  • 研發與工廠創新問題反應與分析解決實務應用 (3天龍虎班)

    技術

    研發與工廠創新問題反應與分析解決實務應用 (3天龍虎班)

    09:00-18:00
  • 大數據資料分析與六標準差綠帶實務實戰

    技術

    大數據資料分析與六標準差綠帶實務實戰

    09:00-18:00
  • 研發與工程人員成功技能之最優化DOE與田口方法實戰技巧特訓實戰

    技術

    研發與工程人員成功技能之最優化DOE與田口方法實戰技巧特訓實戰

    09:00-18:00
  • IATF 16949 五大核心工具

    技術

    IATF 16949 五大核心工具

    09:00-18:00
  • 工業4.0與大數據時代成功武器R語言統計分析實務實戰技巧

    技術

    工業4.0與大數據時代成功武器R語言統計分析實務實戰技巧

    09:00-18:00
  • 【六標準差設計(DFSS)創新綠帶】實務班

    創新方法

    【六標準差設計(DFSS)創新綠帶】實務班

    09:00-17:00
  • 【持續改善與創新技術】實務實戰

    創新方法

    【持續改善與創新技術】實務實戰

    09:00-17:00
  • 【TRIZ萃智系統性創新新問題分析解決】實戰基礎班

    創新方法

    【TRIZ萃智系統性創新新問題分析解決】實戰基礎班

    09:00-17:00
管理實務培訓,領導力、共識營(Team building)、策略思考。顧問公司服務: 策略目標到關鍵任務行動, 人才管理, 組織管理, 領導力, 文化氛圍。行銷策略輔導的顧問公司。 而「人」是企業最珍貴的資產,因此顧問公司將協助企業以核心價值與企業文化為基石,發展豐富有用的人才為依歸,以永續經營為目標。